3月4日下午，学校召开综合改革工作推进会，深入贯彻落实《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》精神，统筹部署深化综合改革重点任务。全体校领导出席会议，各二级学院主要负责同志和相关职能部门负责人参加会议。
会上，人事部门负责人围绕“绩效改革思路与实施路径”做专题汇报，详细解读了改革目标、实施路径及阶段性成效。2024年“院办校”改革试点单位代表特殊教育学院，分享了深化综合改革的实践经验，重点介绍了以完善内部治理、拓展社会服务为抓手，激活办学活力的创新举措，并就下阶段深化改革工作提出意见建议。各二级学院依次汇报本年度深化改革的计划与具体举措，从教学创新、科研攻关、人才引育等方面提出针对性方案。相关校领导围绕各自分管领域，提出推进综合改革的系统性、协同性思路，强调要破除壁垒、整合资源，以改革实效赋能高质量发展。
校党委书记黄军伟在总结讲话中指出，第二次党代会以来，学校党委坚持以综合改革破解发展难题，在人事制度、科研评价、绩效分配等方面取得了显著成效。相关学院以“走在前、做贡献”的担当，落实学校“激活办学活力”等一系列改革决策，取得了可喜成绩，但仍有提升空间，改革还需向纵深推进。
围绕做好本年度的深化改革工作，黄军伟书记强调全校上下聚焦四方面精准发力：一是要在改革的一致性上下功夫，确保学校顶层设计“一竿子插到底”，杜绝“上暖下冷”“中梗阻”现象，推动改革举措在基层落地生根。二是要在工作的综合协调性上下功夫，打破教学、科研、学工等条线割裂，建立职能部门与学院联席工作机制，围绕重大教学、科研、人才等项目的申报，主动打破学院壁垒，统筹优势资源，举全校之力，齐力攻坚。三是要在加大绩效奖惩力度上下功夫，通过优化考核机制，激发教职工干事创业活力，树立“多干多得”导向，以压力传导激发内生动力。四是要在提升学科竞争力上下功夫，围绕第二次党代会锚定的阶段性发展目标，全校上下凝心聚力、合力推进，进一步量化细化任务指标，精雕细琢关键数据，力争实现跨越式突破。
本次会议进一步统一了思想、明晰了路径，为学校2025年深化综合改革工作按下“加速键”。下一步，各学院、部门将围绕会议要求细化任务清单，以改革破难题、以创新开新局，奋力推动学校事业高质量发展迈上新台阶。（文/王超 图/胡岳 编辑/宋宁宁 审核/冷晴 ）
