4月23日下午，学校采购工作领导小组会议在栖霞校区实验实训大楼201会议室召开。采购工作领导小组全体成员参会，党委副书记、校长、校采购工作领导小组组长王立新出席会议并讲话，会议由副校长张茂林主持。
会议通报了2025年度学校采购工作完成情况，对过去一年采购工作在制度完善、流程规范、风险防控以及服务保障等多方面所取得的成效给予肯定。会议审议2026年度采购工作计划及相关重点事项，并围绕年度目标明确具体工作要求。
张茂林副校长对2025年采购工作进行总结，同时对2026年工作作出部署。他强调，一要深化制度与内控建设，针对新兴业务制定完善采购细则，巩固前期整改成效，建立健全长效防控机制；二要加速推进数字化采购转型，加快招采一体化系统建设进度，实现采购全流程线上化运行、可追溯管理，同时强化预算刚性约束；三要严格把控关键环节管控，认真做好标前资质预审，严密防范围标串标风险，进一步规范招标文件编制、开评标流程及档案管理工作；四要提升服务保障效能，持续优化采购流程，提高工作效率，强化履约管控与资产运营，切实为学校发展大局提供有力支撑。
王立新校长在总结讲话中提出三点要求。一是强化规范引领，持续完善采购内控体系，将巡视整改成果充分融入采购全流程，筑牢廉政风险防线；二是强化预算与需求管理，深入开展项目前期调研论证工作，提升预算编制的精准度，确保预算与实际需求紧密衔接；三是强化创新驱动，以数字化转型为抓手，提升采购管理水平，优化服务响应速度，在兼顾采购规范与效率的同时，持续提升资金使用效能，为学校事业高质量发展提供坚实、高效的采购保障。 （文/吴烨 图/成诗敏 编辑/宋宁宁 审核/吴月华 冷晴）
