年终岁末，总是财务处最忙碌的时候。尤其今年，面对疫情感染的严峻形势，财务处所有工作人员以高度的责任意识，坚守初心，勇于担当，全力以赴，坚守岗位，高效有序地完成年终各项财务工作任务，为学校高质量发展保驾护航。
提高政治站位，切实加强组织领导
财务处全体工作人员深入学习贯彻党的二十大精神，切实提高政治站位，真正树牢“四个意识”，深刻领会“六个必须坚持”新思想。进入年终以来，财务处多次召开会议，切实加强组织领导，压紧压实责任，提前安排报销、结账、决算等各项工作，并要求部门人员在严格落实疫情防控措施的情况下，做到干部带头、党员带头、骨干带头，全力保障学校各项财务工作运行正常。
合理统筹调度，保障学校资金安全
强化预算管理约束，加强年终报销审核，严格做到“无预算不支出”，切实保证学校收支平衡；掌握关键时间节点资金支付需求，统筹利用好财政资金和自有资金，圆满完成各项支付任务；积极盘活存量资金，加大往年结转专项清理力度，增强学校资金统筹能力；认真履行化债责任，持续压缩债务规模，做好存量贷款转贷工作，保证流动资金充足，有效防范财务风险。
规范有序结账，做好年度决算分析
加强收入核算管理，完成年度非税收入上缴任务，确保“应收尽收，应缴尽缴”；加强往来账款清理，落实专人负责制，努力做到“清除存量，严控增量”；及时盘清资产家底，做好固定资产、五金等材料账核对工作，确保“账账相符，账实相符”；认真做好年终决算数据分析，围绕资金运行状况、财务收支情况、结转结余情况、绩效工资支出情况等进行详细分析和研判，为党委决策提供依据，确保学校健康持续发展。
深化绩效管理，提高资金使用效益
严格落实“二上二下”程序，科学编制2023年部门预算，准确填报基础数据，做实做足人员经费，科学编制政府采购计划，严控“三公”经费预算，完成学校整体绩效目标上报工作，为2023年预算执行打下良好基础；开展2022年校内预算绩效自评工作，强化绩效考核评价结果应用，不断提高资金使用效益，推动学校事业高质量发展。
加强协同配合，全力做好服务保障
年终是报销业务高峰期，为给教职工提供便利，财务处实施“AB岗”管理，合理调整分工，及时增加前台审核制单人手；采取“预审收单”形式，避免教职工排队等候与交叉感染；推行智能报销系统，实施线上与线下报销系统并行，切实提高报账效率。随着新冠病毒的蔓延，全体财务工作人员齐心协力，恪尽职守，争分夺秒与“病毒”赛跑，一直坚守岗位直到“变阳”为止。尤其是财务处还有两位准妈妈，为了不耽误报销，她们毅然拒绝了大家让她们回家休息的好意，挺着大肚子仍坚持到岗工作……
“星光不负赶路人，江河眷顾奋楫者”。在这段特殊的日子里，南京特师财务处全体人员不忘初心、牢记使命，不断加强学习，努力为学校高质量发展算好经济账，做好财务保障。（文、图/申小梅 编辑/宋宁宁 审核/曹当勤 杨黎珍）
